2025年被称作“AI眼镜爆发元年”，行业用“百镜大战”形容毫不为过。双11前后的两个月里，Rokid、雷鸟、夸克、小度扎堆发布新品，天猫品类成交额暴涨25倍，京东品类增速冲到近350%。发布会的关键词高度统一：摄像头、大模型、实时翻译、第一视角拍摄。

但热闹只持续了不到一年。2026年，行业增速依然亮眼，内里的共识却已悄悄偏移。

一家反主流公司的出圈

前段时间，深圳公司Even Realities（逸文科技）宣布完成1.5亿美元Pre-B轮融资，投后估值超过10亿美元，美团龙珠与美团战投领投，腾讯等老股东超额跟投。成立不到三年跻身独角兽。

这家公司的出圈方式却格外反主流：砍掉了当下最火的摄像头模块，只用单色Micro LED显示，定价699欧元主攻海外高端市场，至今没有正式进入国内销售。它没有蹭AI视觉的热度，也没有打价格战抢规模，却拿到了今年赛道内为数不多的大额融资。

当整个行业还在惯性地做加法、堆参数时，资本已经开始为“日常佩戴”这个最朴素的命题买单。

加法时代的集体内卷

过去两年，智能眼镜的产品迭代几乎沿着一条明确的路径往前跑：功能越做越多，参数越卷越高。Meta带起了风潮，雷朋联名款靠摄像头+多模态AI打开市场，2025年全年出货量突破740万台，拿下全球八成以上的AI眼镜份额。国内厂商迅速跟进。

功能叠加的背后，是整个行业对“智能”的朴素理解：能做的事情越多，产品价值就越高。于是你追我赶之下，摄像头像素从500万升到1200万，显示从单色升到全彩，大模型从通用版换到行业定制版。

用户拿到手的产品越来越全能，代价也越来越明显。摄像头带来的隐私争议始终悬在头顶，公共场合佩戴容易引发旁人的戒备。外放音频的漏音问题同样尴尬，通勤场景使用难免打扰周围的人。更现实的痛点是重量与续航，多数带摄像头或全彩显示的产品重量都在45克以上，戴久了鼻梁压痕明显，重度使用撑不过半天。

行业陷入了一种自洽的循环：为了证明智能价值，必须叠加更多功能；功能叠加得越多，佩戴体验越差，越难实现日常佩戴；而无法日常佩戴，很多场景就无从验证，只能继续堆新功能吸引眼球。

所有人都知道“全天候佩戴”是终极目标，但所有人都在往相反的方向走。

减法为什么能赢

Even Realities的逻辑恰恰相反。

创始人王骁逸，一个600度近视、从高中开始收藏高端眼镜的重度眼镜用户。他很早就意识到，眼镜不是一个随便架在脸上的硬件载体——镜框的结构、材料、转轴、配重，镜片的光学设计、加工方式、验配体验，都会影响用户愿不愿意每天戴它。

“我们的眼镜首先得是个好眼镜，这是最基本的。”王骁逸说。他对“好眼镜”的定义并不只是外观接近传统镜框，而是它必须能真正替代一副日常近视镜，“即便它没充电，我也愿意戴，因为戴着很舒服，而且也能矫正近视。”

这句话听起来不像一个AI硬件公司的宏大叙事，却可能是智能眼镜行业过去十年最容易被忽略的常识。智能眼镜并不是手机，也不是耳机。手机可以放进口袋，耳机可以摘下来，眼镜却要长期压在鼻梁和耳朵上，出现在人的脸上。

于是Even选择了做减法：没有摄像头，没有扬声器，没有彩色大屏。它只是在一副看起来接近日常眼镜的眼镜上，放进了一个单绿色的光学显示系统，再配一枚用来交互的智能戒指。

G2眼镜本体售价599美元，加上智能戒指和近视镜定制，平均价格超过1000美元。这个价格远远超过市面上其他智能眼镜2000-3000元人民币的主流定价。但创始人透露的销量是“数十万台”，更惊人的是用户的周活跃度在90%以上，日活也能达到60%至70%。绝大部分用户买回去之后都在日常佩戴，而不是扔在一边吃灰。

风向变了

IDC发布的2026年第一季度报告显示，全球智能眼镜出货量同比增长130.1%，但拆开结构就能看出分化：无显示的音频拍摄眼镜增速167.4%，而中国市场的纯音频眼镜出货量同比下滑0.1%，需求已经开始疲软。

Even靠“无摄像头”拿到独角兽，Meta靠“有摄像头+超级感知”做到700万副年销量。两条相反路线都获得了资本认可，说明赛道还在分化期，差异化空间比想象中大。

智能眼镜狂奔了两年多，走到了路线分化的关口。当“加法”开始反噬佩戴体验，当摄像头和扬声器带来的不再是便利而是负担，一批厂商开始反其道而行之——砍掉摄像头、舍弃扬声器。行业竞争逻辑正在从功能叠加转向体验优先。

先成为一副好眼镜，再谈智能。这个朴素到几乎被遗忘的常识，正在重新定义智能眼镜的下一个路口。