从不融资、年入5亿美元的AI独角兽，把第一笔收购砸向了一款占星App。
7月27日，以AI图像和视频生成器闻名的Midjourney确认，已完成对社交占星应用Co-Star的收购。交易条款未予披露。Co-Star约24人团队全员加入Midjourney。Co-Star创始人Banu Guler出任Midjourney首席设计官，并重新组建跨职能的设计、产品和前端团队。
一、Co-Star是谁？430万月活，35%的美国年轻人
Co-Star于2017年在纽约成立，是一款结合AI与人工撰写的社交占星应用。用户输入出生时间和地点后，应用从NASA数据库获取行星信息，自动计算星盘，提供个性化性格分析和运势预测。
用户可以在App内添加朋友，查看对方的星盘和运势，甚至测算两人是否“天生一对”。据官方数据，Co-Star已触达35%的美国年轻人，下载量达数千万次。
Co-Star创始人Guler曾表示：“人类思维的无限混沌与美妙复杂，与机器人之间存在巨大鸿沟。”他们无意取代人类占星师，而是在个人占星与大众星座运势之间找到一个合适的立足点。
二、Midjourney的“非典型”收购逻辑
Midjourney是一家“非典型”AI公司。成立至今从未融资，仅靠订阅收入实现惊人增长：2023年营收约2亿美元，2024年攀升至3亿美元，2025年达到5亿美元，估值高达100亿至105亿美元。团队长期维持在数十人规模，早期核心团队仅11人，人均产出远超500万美元。
过去三年多，Midjourney的模型一直放在网页与Discord上，至今没有推出独立App。公司此前已布局医疗部门Midjourney Medical，创始人David Holz在官方公告中透露，未来6个月将宣布“半打类似规模的项目”。
收购Co-Star的逻辑很清晰：
第一，补消费级产品短板。 Co-Star团队在消费级应用开发方面经验丰富。Holz在公告中表示，希望借助Banu和她的团队“围绕产品和设计建立一个更广泛的组织”。业内普遍认为，Midjourney有望借此加速推出首款独立图像生成App。
第二，获取真实用户数据与场景。 430万月活用户不是小数目。Co-Star的用户每天在App内生成星盘、查看运势、社交互动——这些行为数据对训练和优化AI模型具有实际价值。更重要的是，它让Midjourney第一次拥有了一个面向C端的真实产品场景。
第三，团队与人才。 Guler与Holz已相识超过五年，两人经常每周交流数小时。Holz明确表示，Co-Star将继续在Guler的完全控制下运营，但她将获得“大幅扩大的资源和团队”来推进所有项目。这次收购本质上是一次“人才+产品”的双重整合。
三、一个值得关注的信号
Midjourney是过去几年AI领域最“另类”的成功故事——不融资、不扩张、不追风口，靠一个Discord服务器和一套订阅模型做到了百亿估值。
这次收购打破了它的“不收购”纪录。选择Co-Star这样一款占星社交App作为首笔收购标的，说明Midjourney正在从“技术驱动的研究实验室”向“产品驱动的消费公司”转型。
一个从没拿过创投一分钱的公司，把第一笔收购砸向一款占星App。这个选择本身就值得持续关注。
