摘要:8月7日,小米机器人事业部新设“具身智能与应用部”,前字节Seed Robotics具身智能负责人孔涛出任负责人,陈龙VLA团队与蔡锐机器人具身部一并收拢。孔涛为清华博士,论文引用超1.5万次。此次调整正值小米AI三年投600亿、机器人工厂实训成功率升至98%之际。
8月7日,据“大厂青年”消息,小米机器人事业部完成一轮重大组织调整——内部新成立“具身智能与应用部”,由前字节跳动Seed Robotics具身智能负责人孔涛出任部门负责人。
按照调整方案,新部门已将陈龙的VLA(视觉-语言-动作)团队、蔡锐的机器人具身部等核心团队一并收拢。此次调整后,小米整个具身赛道的各个业务方向,全部归到了孔涛的管辖之下。
孔涛是谁?
孔涛的履历在AI和机器人领域相当扎实。他于2019年7月博士毕业于清华大学计算机系,导师为孙富春教授,其博士学位论文曾被提名为中国人工智能学会优秀博士论文奖。他的论文总引用量在Google Scholar上超过1.5万次。
博士毕业后,孔涛加入字节跳动,从事机器人方向研究,一路做到Seed Robotics具身智能研究方向负责人。2025年6月初,孔涛从字节离职,一度传出筹备创业的消息。此后他选择加入小米,主要负责机器人基础具身模型的研发与构建。据内部信息,在近期的一场内部会议上,老板对其给出了“远超预期”的评价。
这次调整意味着什么?
这次组织调整看似是一次部门合并,背后却是小米机器人战略从“分兵试探”到“统一指挥”的关键转折。
过去,小米在具身智能领域的布局分散在多个团队——陈龙的VLA团队聚焦“大脑”(大模型与算法),蔡锐的机器人具身部侧重“身体”(硬件本体与运动控制)。两套班子并行推进,虽然各有进展,但协同效率始终存在提升空间。
此次将VLA团队和具身研发部一并收拢到孔涛麾下,意味着小米具身智能在“大脑”和“身体”之间的协同将从组织层面彻底打通。一个部门、一个负责人、一条完整的技术链路——这是小米在具身智能赛道从“试探”转向“全力投入”的信号。
时机:AI投入最密集的时刻
这场调整发生在小米AI投入最密集的时刻。小米已宣布未来三年在AI领域投入超600亿元,仅今年就已投入160亿元。
具身智能被高盛视为小米AI战略的三大变现路径之一。就在8月5日,小米刚宣布开源具身基座模型Xiaomi-Robotics-1;7月中旬,人形机器人在小米汽车工厂的实训成绩单刚刚公布——自攻螺母上件成功率从90.2%提升至98%,与人工作业合格率相差仅1%,正式“转正”。机器人同时开启了新岗位的“实习”,在中控台侧盖板排序和料箱折叠回收两个工站均达到90%的成功率。
本体、数据、模型三块拼图刚刚落地,组织调整紧随其后。当一家公司一边往研发里砸钱、一边把各路技术力量捏成一个拳头,它的下一张牌往往不会让人等太久。
孔涛的加入和这次组织调整,本质上回答了小米在具身智能赛道上的一个关键问题:谁来做那个把分散力量拧成一股绳的人。现在,答案已经明确了。

