成本分析的方法有哪些，答案很直接：常用方法包括成本要素分析、作业成本分析、量本利分析、标准成本分析、边际贡献分析、目标成本分析、趋势成本分析和对比分析。企业做成本分析时，通常先确定成本对象、时间期间和统计口径，再把成本拆成材料、人工、费用、折旧等要素，或按采购、生产、仓储、销售等作业展开，*后用结果支持预算、定价、排产、采购和运营安排。
一、选择逻辑
二、常见业务场景
三、操作流程
- 定对象：明确成本分析给谁看，比如产品、项目、门店、部门、客户群、渠道、工序。
- 定期间：确定分析周期，可以按月、按季度、按项目周期、按订单交付周期展开。
- 定口径：说明哪些收入归入，哪些费用归入，哪些人工归入，哪些折旧归入，哪些外包费用归入。
- 归数据：把财务数据、业务数据、生产数据、采购数据、销售数据整理成统一表格。
- 选方法：根据目标选一种或组合使用，比如定价选量本利分析，项目核算选作业成本分析，新品策划选目标成本分析。
- 算指标：计算总成本、单位成本、变动成本、固定成本、材料成本、人工成本、作业成本、边际贡献、目标成本、趋势值。
- 出结果：用清单或表格展示各成本部分、各作业、各项目、各渠道的构成和排序。
- 落动作：把结果用到预算安排、采购计划、排产计划、人员配置、库存安排、渠道管理、项目报价等日常经营动作中。
四、方法搭配
五、结果怎么用
- 做预算：用成本要素分析和趋势成本分析确定下期各费用项的参考值。
- 做定价：用量本利分析和目标成本分析看价格方案与成本安排的匹配。
- 做排产：用作业成本分析看工序、设备、班组、产品之间的成本分布。
- 做采购：用成本要素分析看材料、人工、运输、仓储等费用归集。
- 做复盘：用对比分析按产品、门店、项目、渠道、客户群进行排序。
- 做报价：用边际贡献分析和目标成本分析看项目、订单、客户贡献。
【常见问题】
问题1：成本分析的方法有哪些比较常用
回答1：成本分析的方法有哪些比较常用，主要有成本要素分析、作业成本分析、量本利分析、标准成本分析、边际贡献分析和目标成本分析。
问题2：新手学成本分析的方法有哪些入门顺序
回答2：新手学成本分析的方法有哪些入门顺序，可以先从成本要素分析开始，再学作业成本分析、对比分析、趋势成本分析，*后学量本利分析和目标成本分析。
问题3：制造企业选择成本分析的方法有哪些适用场景
回答3：制造企业选择成本分析的方法有哪些适用场景，常用作业成本分析、标准成本分析和量本利分析；服务型企业可结合成本要素分析、对比分析和目标成本分析。
问题4：做预算时成本分析的方法有哪些更合适
回答4：做预算时成本分析的方法有哪些更合适，可以用趋势成本分析、目标成本分析、量本利分析、标准成本分析，把下期成本安排得更清晰。
问题5：成本分析的方法有哪些适合项目型业务
回答5：成本分析的方法有哪些适合项目型业务，可用成本要素分析、作业成本分析、目标成本分析、边际贡献分析，把项目收入、资源、人工、外包费用按阶段归集清楚。
免责声明：本文围绕成本分析的方法有哪些做方法整理与说明，实际应用中请结合企业自身数据、统计口径和业务流程，形成适合自己的成本分析体系。
